Henkilöstökyselyt osana työyhteisön kehittämistä
Työyhteisön kehittäminen on pitkäjänteistä työtä, joka vaatii pysähtymistä, kuuntelemista ja halua ymmärtää arjen kokemuksia. Uskon, että paras perusta kestävälle kasvulle ja menestykselle syntyy silloin, kun työkulttuuri on sellainen, että henkilöstön ääni on aidosti mukana päätöksenteossa. Siksi olenkin erityisen ylpeitä siitä, että Talenomilla olemme saaneet jälleen Great Place to Work® -sertifikaatin, kansainvälisen tunnustuksen erinomaisesta työntekijäkokemuksesta. Hyvä me!
Sertifikaatin merkitys korostuu erityisesti siksi, että se perustuu henkilöstökyselyn tuloksiin. Vuoden 2025 henkilöstökyselyyn vastasi 88 prosenttia talenomilaisista, mikä on erittäin hyvä vastausprosentti. Se kertoo vahvasta luottamuksesta ja sitoutumisesta sekä siitä, että henkilöstö kokee mielipiteensä tärkeäksi. Kun näin suuri osa työntekijöistä käyttää aikaansa palautteen antamiseen, saadaan monipuolinen ja luotettava kuva työyhteisömme todellisesta tilasta.
Yksi merkittävimmistä havainnoista oli talenomilaisten kasvava halukkuus suositella Talenomia työpaikkana. Suositteluhalukkuus on vahva osoitus siitä, että arjen kokemus vastaa odotuksia ja että kehitystyö näkyy konkreettisesti henkilöstön arjessa. Hyvä työntekijäkokemus ei synny yksittäisistä toimenpiteistä, vaan lukemattomista arjen valinnoista, toimivasta yhteistyöstä ja luottamukseen perustuvasta kulttuurista.
Turvallisuus ja tasa-arvo työpaikalla
Talenomilla 74 prosenttia työntekijöistä kokee yrityksen kokonaisuudessaan todella hyväksi työpaikaksi, kun tyypillisessä suomalaisessa yrityksessä vastaava luku on 38 prosenttia GPTW-organisaation mukaan. Tämä vertailu antaa tärkeää perspektiiviä ja osoittaa, että Talenomilla on onnistuttu rakentamaan työympäristö, jossa ihmiset viihtyvät ja voivat tehdä työnsä hyvin. Siksi itsekin olen viihtynyt Talenomilla jo 14 vuotta.
Yksi vahvimmista viesteistä kyselyssä liittyy turvallisuuden ja tasa-arvon kokemukseen. Henkilöstö kokee, että työpaikka on turvallinen ja että ihmisiä kohdellaan yhdenvertaisesti taustasta riippumatta. He kokevat myös, että heihin luotetaan ja heille annetaan vastuuta.
Nämä asiat saattavat kuulostaa perusasioilta, mutta ne eivät ole sitä kaikkialla. Turvallinen ilmapiiri syntyy siitä, että ihmiset uskaltavat olla eri mieltä, tuoda esiin keskeneräisiä ajatuksia ja myöntää virheitä. Yhdenvertaisuus näkyy arjen kohtaamisissa, pienissä valinnoissa ja siinä, miten puhumme toisillemme.
Kehittäminen perustuu mitattuun tietoon
Henkilöstökyselyt ovat keskeinen osa tapaamme kehittää organisaatiota. Kyselyt eivät ole vain seurantavälineitä, vaan olennainen osa jatkuvaa vuoropuhelua henkilöstön ja organisaation välillä. Kyselyiden avulla saamme tietoa työhyvinvoinnista, jaksamisesta, työn merkityksellisyydestä, työilmapiiristä, yhteistyön sujuvuudesta sekä esihenkilötyön toimivuudesta. Näiden teemojen ymmärtäminen auttaa meitä kohdentamaan kehittämistoimet oikein ja vaikuttavasti.
Koen erityisen tärkeäksi sen, että kyselyiden tulokset eivät jää pelkästään analyysiksi vaan tulosten pohjalta käydään keskusteluja eri tasoilla, ja niiden perusteella tehdään konkreettisia kehitystoimia. Kehittäminen perustuu mitattuun tietoon eikä oletuksiin, mikä lisää päätöksenteon laatua ja oikeudenmukaisuutta. Näin varmistamme, että toimenpiteet tukevat sekä henkilöstön hyvinvointia että organisaation tavoitteita.
Työyhteisömme tulevaisuudessa
Talenomilla halutaan kehittää työyhteisöä avoimesti ja yhdessä. Great Place to Work® -sertifikaatti, korkea vastausprosentti ja myönteinen henkilöstökokemus kertovat siitä, että olemme oikealla tiellä. Työ ei kuitenkaan ole valmis. On tärkeää jatkaa kuuntelemista, oppimista ja kehittymistä, jotta me kaikki työntekijät voimme rakentaa työpaikan, jossa jokaisella on mahdollisuus onnistua ja voida hyvin. Meidän kaikkien talenomilaisten osallistuminen, palautteemme ja sitoutumisemme ovat tämän kehityksen perusta.
Työyhteisö ei ole koskaan valmis. Mutta se voi olla jatkuvasti kehittyvä, kuunteleva ja inhimillinen. Sellaista Talenomia haluan olla rakentamassa!
